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​10 conseils inspirés du foot pour créer et manager une équipe

5 Juin 2018
Rémi Lepage
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Le parcours des Bleus à l’UEFA EURO 2016 et les 3 dernières UEFA Champions League remportées par le Real Madrid ont mis en lumière l’importance d’un excellent management. Le cabinet international de recrutement spécialisé Robert Half indique la voie à suivre pour gérer son équipe avec brio comme Didier Deschamps ou Zinédine Zidane.



Quelle que soit leur taille, les entreprises doivent plus que jamais atteindre les plus hauts niveaux d’efficacité et de productivité si elles tiennent à garder leur longueur d’avance au sein d’un marché très concurrentiel. La productivité d’une équipe ou d’un service n’augmentera pas miraculeusement toute seule. Elle est le résultat combiné du rôle joué par chaque collaborateur et des règles mises en place par le manager pour assurer la réussite de l’équipe. Comment constituer le meilleur groupe possible ? Comment tirer la quintessence de son équipe ?

Capacité à créer de la cohésion

Selon une enquête menée par Robert Half, la qualité la plus importante pour garantir la réussite d’une équipe est la coopération/cohésion (37 %). Suivent la capacité d’adaptation (22 %), la perspective positive/l’ouverture à de nouvelles idées (17 %), l’éthique de travail (12 %), la flexibilité (9 %). Dans les sports collectifs, une « dream team » (une équipe de rêve) est composée de nombreux individus : l’entraîneur/le sélectionneur, le capitaine, le personnel de santé, les joueurs titulaires et remplaçants… De la star montante au professionnel aguerri, chaque membre joue un rôle spécifique et apporte sa valeur ajoutée. Pour gagner, il ne faut pas simplement rassembler les meilleurs joueurs du moment mais le meilleur groupe possible, c’est-à-dire celui qui se distingue par une belle cohésion et coopération entre chacun des membres de l’équipe. Robert Half propose 10 conseils aux managers de tous horizons pour créer une dream team:
 
  1. Promouvoir une culture positive : un environnement de travail ouvert et transparent est indispensable pour obtenir des résultats et fidéliser les meilleurs collaborateurs.
 
  1. Prôner la différence : la promotion d’un environnement diversifié contribue à équilibrer le processus décisionnel et à intégrer l’ensemble des employés.
 
  1. Définir les rôles et les responsabilités : tout comme chaque footballeur a une position particulière sur le terrain, chaque membre de l’équipe doit comprendre exactement comment son rôle contribue à la réalisation des objectifs de l’entreprise.
 
  1. Fixer des objectifs : définir des objectifs et les réévaluer régulièrement favorise une bonne collaboration tout en renforçant l’engagement de l’équipe envers l’entreprise.
 
  1. Développer des relations de confiance : comme chaque membre de l’équipe contribue à la réalisation des objectifs, il est essentiel que la confiance règne entre eux et au sein de l’équipe en tant qu’entité.
 
  1. Gérer les conflits : en gérant les conflits ouvertement et rapidement, vous renforcez l’esprit d’équipe.
 
  1. Récompenser pour fidéliser : si la rémunération reste un important facteur de motivation, de nombreux salariés apprécient aussi les avantages en nature ou des horaires flexibles.
 
  1. Veiller au bien-être de chacun : pour développer une équipe inspirée et motivée, il est essentiel de s’assurer que chaque équipier est heureux à son poste.
 
  1. Recruter les bonnes personnes : le recrutement de profils complémentaires et au niveau de compétence adéquat est indispensable pour créer des équipes performantes.
 
  1. Montrer l’exemple. Impliquer, motiver et inspirer les membres de l’équipe : un bon sélectionneur doit incarner la vision et les valeurs de l’entreprise, être un modèle que les autres auront envie de suivre.
 
Pour finir, David Bettoni, l’entraîneur adjoint de Zinédine Zidane au Real Madrid, disait de lui, après la finale de l’UEFA Champions League 2018 : « Il excelle dans le management, le rapport humain. Il demande aux joueurs de prendre du plaisir ». Car la performance ne s’obtient pas forcément dans la douleur. Au contraire !


Rémi Lepage


1.Posté par https://www.rituel-de-retour-affectif-rapide.com le 25/06/2018 12:02

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2.Posté par corine le 09/09/2018 16:42

Je me nomme corine âgée de 32 ans j'habite dans le 59139 wattignies . J'étais en relation avec mon homme il y a de cela 4 ans et tout allait bien entre nous deux puis à cause d'une autre femme il s'est séparé de moi depuis plus de 5 mois . J'avais pris par tout les moyens pour essayer de le récupéré mais hélas ! je n'ai fais que gaspiller mes sous.Mais par la grâce de dieu l'une de mes amies avait eut ce genre de problème et dont elle a eut satisfaction par le biais d'un ... nommé ishaou au premier abord lorsqu'elle m'avait parlé de ce puissant je croyais que c’était encore rien que des gaspillages et pour cela j'avais des doutes et ne savais m'engager ou pas. Mais au fur des jours vu ma situation elle insiste a ce que j'aille faire au moins la connaissance de ce puissant en question et c'est comme cela que je suis heureuse aujourd'hui en vous parlant.c'est à dire mon homme en question était revenu en une durée de 7jours tout en s'excusant et jusqu'à aujourd'hui et me suggéré a ce qu'on se marie le plus tot possible.je ne me plein même pas et nous nous aimons plus d'avantage. La bonne nouvelle est que actuellement je suis même enceinte de 2 mois. Sincèrement je n'arrive pas a y Croire a mes yeux qu'il existe encore des personnes aussi terrible , sérieux et honnête dans ce monde, et il me la ramené, c'est un miracle. Je ne sais pas de quelle magie il est doté mais tout s'est fait en moins d'une semaines.(pour tous vos petit problème de rupture amoureuses ou de divorce ,maladie ,la chance , les problèmes liés a votre personnes d'une manière, les maux de ventre, problème d'enfants, problème de blocage, attirance clientèle, problème du travail ou d'une autres) Vous pouvez le contacter sur: son adresse émail : maitreishaou@hotmail.com ou appelé le directement sur whatsapp numéro téléphone 00229 97 03 76 69 son site internet: www.grand-maitre-ishaou-13.webself.net

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