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  <title>Economie et société - Les clés pour comprendre l'actualité</title>
  <description><![CDATA[Économie et société est un webzine dédié à l'analyse de l'actualité économique. Son objectif est de fournir à tous les moyens de comprendre les enjeux de l'actualité économique et sociale. Économie et société est un webzine participative. Chacun peut participer à sa construction.]]></description>
  <link>https://www.economieetsociete.com/</link>
  <language>fr</language>
  <dc:date>2026-04-16T09:47:50+02:00</dc:date>
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   <title>La rémunération des cadres RH progresse</title>
   <pubDate>Wed, 18 Dec 2019 18:01:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:creator>Rémi Lepage</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Entreprises et Secteurs]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
   Les inégalités salariales persistent pour les femmes.     <div>
      Alors que près de 800 cadres RH sont recrutés chaque année, l'Apec et l'ANDRH dévoilent leur dernière étude sur la rémunération des fonctions RH, qui progresse de 2 points depuis la dernière vague analysée. Pour autant, cette hausse ne profite pas à tous puisqu'un écart de salaire persiste en défaveur des femmes ; les hommes pouvant toucher jusqu'à 20 % de plus que leur consœurs sur des fonctions de direction RH notamment. On fait le point sur <a class="link" href="https://www.economieetsociete.com/Guide-des-salaires-2019-une-legere-hausse-attendue_a2844.html">l'évolution des salaires.</a> 
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Les enseignements à retenir</b></div>
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.economieetsociete.com/photo/art/default/40898842-34546389.jpg?v=1576689743" alt="La rémunération des cadres RH progresse" title="La rémunération des cadres RH progresse" />
     </div>
     <div>
      <ul>  	<li class="list">  	<h1 style="margin-top:0pt; margin-bottom:0pt; text-align:justify; widows:0; orphans:0; font-size:11pt">&nbsp;<span style="font-family:Calibri">La rémunération des cadres de l</span><span style="font-family:Calibri">'</span><span style="font-family:Calibri">administration RH progresse</span></h1>  	</li>  </ul>    <p style="margin-top:0pt; margin-bottom:0pt; text-align:justify; font-size:11pt"><span style="font-family:Calibri">L</span><span style="font-family:Calibri">e salaire brut annuel médian (fixe + variable) est de 48 k</span><span style="font-family:Calibri">€</span><span style="font-family:Calibri"> (</span><span style="font-family:Calibri">moyenne sur 3 ans : 2016, 2017,2018). Il </span><span style="font-family:Calibri">progresse de +2 points par rapport à la vague précédente.</span><span style="font-family:Calibri"> Un niveau de rémunération globalement similaire à celui constaté dans les autres fonctions support.</span> <br />    <ul>  	<li style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-align: justify; font-size: 11pt;"><b><span style="font-family:Calibri">Plus de la moitié des cadres en RH bénéficient d'une part variable</span></b></li>  </ul>    <p style="margin-top:0pt; margin-bottom:0pt; text-align:justify; font-size:11pt"><span style="font-family:Calibri">Une majorité des cadres du secteur dispose d</span><span style="font-family:Calibri">'</span><span style="font-family:Calibri">une rémunération variable, composée pour l</span><span style="font-family:Calibri">'</span><span style="font-family:Calibri">essentiel d</span><span style="font-family:Calibri">'</span><span style="font-family:Calibri">une prime sur objectif. D</span><span style="font-family:Calibri">'</span><span style="font-family:Calibri">autres éléments peuvent compléter leur salaire, tel</span><span style="font-family:Calibri">s</span><span style="font-family:Calibri"> que l</span><span style="font-family:Calibri">'</span><span style="font-family:Calibri">intéressement, la participation, ou le plan épargne entreprise.</span> <br />    <ul>  	<li style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-align: justify; font-size: 11pt;"><b><span style="font-family:Calibri">Un écart de salaire en défaveur des cadres RH femmes</span></b></li>  </ul>    <p style="margin-top:0pt; margin-bottom:0pt; text-align:justify; font-size:11pt"><span style="font-family:Calibri">Parmi les différents facteurs qui peuvent influer la rémunération (l</span><span style="font-family:Calibri">'</span><span style="font-family:Calibri">âge, la responsabilité hiérarchique, taille de l</span><span style="font-family:Calibri">'</span><span style="font-family:Calibri">entreprise, région), le genre est le plus discriminant. </span><span style="font-family:Calibri">Bien que </span><span style="font-family:Calibri">surreprésentées en RH, </span><span style="font-family:Calibri">les femmes sont cependant moins </span><span style="font-family:Calibri">bien rémunérées que leurs homologues masculins.</span> <span style="font-family:Calibri">L</span><span style="font-family:Calibri">'</span><span style="font-family:Calibri">écart entre le salaire</span><span style="font-family:Calibri"> médian des hommes et celui des </span><span style="font-family:Calibri">femmes est ainsi de </span><span style="font-family:Calibri; font-weight:bold">13 %</span><span style="font-family:Calibri"> dans l</span><span style="font-family:Calibri">'</span><span style="font-family:Calibri">administration des RH </span><span style="font-family:Calibri">et de </span><span style="font-family:Calibri; font-weight:bold">12 %</span><span style="font-family:Calibri"> dans le développement des RH. L</span><span style="font-family:Calibri">'</span><span style="font-family:Calibri">écart est </span><span style="font-family:Calibri">encore plus important da</span><span style="font-family:Calibri">ns la direction des RH : </span><span style="font-family:Calibri; font-weight:bold">+ 20 %</span><span style="font-family:Calibri"> en faveur des hommes</span><span style="font-family:Calibri">. Les écarts de salaires dans </span><span style="font-family:Calibri">la fonction RH sont même plu</span><span style="font-family:Calibri">s élevés que dans de nombreuses </span><span style="font-family:Calibri">fonctions où le</span><span style="font-family:Calibri">s femmes sont peu représentées, </span><span style="font-family:Calibri">comme c</span><span style="font-family:Calibri">'</span><span style="font-family:Calibri">est le cas par exemp</span><span style="font-family:Calibri">le en informatique industrielle </span><span style="font-family:Calibri">(13 % de fem</span><span style="font-family:Calibri">mes), avec un écart de salaires </span><span style="font-family:Calibri">médians de 7 % en faveur des hommes.</span> <br />  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div style="position: relative;"><iframesrc=’http://www.economieetsociete.com/docs/Nouveau_Document_Microsoft_Office_Word.mhtml’width=’100%’scroling=’no’frameborder=’0’></iframe></div>
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   <title>Pour 72 % des cadres, le CDI ne sera plus la norme</title>
   <pubDate>Wed, 20 Apr 2016 15:28:00 +0200</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:creator>Antoine Balduino</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Le chiffre de la semaine]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
        <div>
      Les cadres français rêvent de plus de souplesse. Voici le principal bilan du baromètre réalisé par la Fondation ITG, Travailler autrement. Réalisé à partir d’un échantillon de 500 cadres par l’Institut TNS SOFRES, l’enquête révèle leur état d’esprit et leur positionnement vis-à-vis des nouvelles formes de travail, enjeu majeur pour les entreprises aujourd’hui.
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Un parcours personnalisé</b></div>
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.economieetsociete.com/photo/art/default/9356592-14969672.jpg?v=1461332363" alt="Pour 72 % des cadres, le CDI ne sera plus la norme" title="Pour 72 % des cadres, le CDI ne sera plus la norme" />
     </div>
     <div>
      <span style="line-height: 25.6px;">La Fondation a demandé aux cadres d’imaginer leur travail demain. Le portrait-robot que ces derniers en font peut se résumer en trois points : plus souple, délinéarisé et personnalisé. <br />   <br />  • Pour 92 % des sondés, chacun connaitra dans sa vie professionnelle plusieurs transitions et reconversions ; <br />  • Pour 87 % des sondés, chacun dans sa carrière expérimentera plusieurs statuts <br />  • Pour 65 % des sondés, une majorité de salariés aura plusieurs emplois en même temps. <br />  • Pour 72 % des sondés, le CDI ne sera plus la norme, pourcentage en forte hausse par rapport à 2014 (65%); <br />  • Pour 88 % des sondés, une majorité de retraités continuera à travailler.</span>
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div style="position: relative;"><iframesrc=’http://www.economieetsociete.com/docs/Nouveau_Document_Microsoft_Office_Word.mhtml’width=’100%’scroling=’no’frameborder=’0’></iframe></div>
   ]]>
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   <title>Des rôles, du drôle, et plus de contrôle…</title>
   <pubDate>Fri, 09 Sep 2011 09:01:10 +0200</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:creator>Vincent Paes</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Sur le net cette semaine]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
        <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.economieetsociete.com/photo/art/default/3252765-4658092.jpg?v=1315486767" alt="Des rôles, du drôle, et plus de contrôle…" title="Des rôles, du drôle, et plus de contrôle…" />
     </div>
     <div>
      Chaque vendredi, retrouvez le pire et le meilleur du Web pour ne rien rater de l'actualité économique et sociale.        <br />
              <br />
       <a class="link" href="http://www.lemonde.fr/economie/article/2011/09/08/taxe-sur-les-sodas-coca-cola-annonce-la-suspension-d-un-investissement-de-17-millions-d-euros-en-france_1569248_3234.html" target="_blank">Quand Coca-Cola fait la tête</a>       <br />
              <br />
       <a class="link" href="http://lexpansion.lexpress.fr/carriere/cadres-ce-que-revele-la-hausse-des-salaires_262013.html" target="_blank">Salaire des cadres : ce que cache la hausse</a>       <br />
              <br />
       <a class="link" href="http://www.latribune.fr/vos-finances/immobilier/20110908trib000647749/immobilier-premiere-baisse-des-prix-parisiens-depuis-plus-de-deux-ans.html" target="_blank">La fête est finie ?</a>       <br />
              <br />
       <a class="link" href="http://www.leparisien.fr/flash-actualite-economie/etats-unis-obama-presente-au-congres-un-plan-de-relance-contre-le-chomage-07-09-2011-1596826.php" target="_blank">Obama tente le tout pour le tout</a>       <br />
              <br />
       <a class="link" href="http://www.agoravox.tv/actualites/societe/article/benjamin-bayart-qui-cherche-a-31634" target="_blank">Qui veut contrôler le Net ?</a>
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div style="position: relative;"><iframesrc=’http://www.economieetsociete.com/docs/Nouveau_Document_Microsoft_Office_Word.mhtml’width=’100%’scroling=’no’frameborder=’0’></iframe></div>
   ]]>
   </description>
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   <link>https://www.economieetsociete.com/Des-roles-du-drole-et-plus-de-controle_a851.html</link>
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   <title>Une rentrée sous le signe de la déprime</title>
   <pubDate>Tue, 06 Sep 2011 09:01:00 +0200</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:creator>Vincent Paes</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Macroéconomie]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
        <div>
      Au printemps dernier, le moral des cadres avait enregistré, avec une hausse de 13 points, une amélioration significative. Malheureusement, les beaux jours n’ont pas duré bien longtemps et ils sont déjà bien loin. En cette rentrée, les cadres voient le ciel s’assombrir. Il faut dire qu’entre temps, il y a eu une énième crise des dettes souveraines et un « petit » krach boursier.        <br />
              <br />
       Rien que ça. Résultat, en août, l’indice a chuté de 30 points par rapport à mai. Du jamais vu pour cette indice qui enregistre, depuis sa création en 2004, sa plus forte baisse et son niveau le plus bas, à – 55.
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>La récession en ligne de mire</b></div>
     <div style="position:relative; float:left; padding-right: 1ex;">
      <img src="https://www.economieetsociete.com/photo/art/default/3244775-4646373.jpg?v=1315299004" alt="Une rentrée sous le signe de la déprime" title="Une rentrée sous le signe de la déprime" />
     </div>
     <div>
      Trois cadres sur quatre (+ 25 points) s'attendent à une dégradation du niveau de vie en France en général d'ici un an, contre un sur deux en mai. Un cadre sur deux (+ 16 points) pense que sa situation financière personnelle «va se dégrader». Et près de huit sur dix (+ 39 points) anticipent une hausse du chômage dans les mois qui viennent.       <br />
              <br />
       Au vu de ces chiffres, pas étonnant que 70 % des cadres interrogés estiment que la France va à nouveau rentrer en récession dans les mois qui viennent. Et, pour compléter ce joli tableau, le CAC 40 vient de passer sous la barre des 3 000 points au moment où j’écris cet article. Une chose est sûre les fabricants d’anti dépresseurs doivent déjà avoir le sourire. Ca en fait au moins quelques uns.       <br />
              <br />
       
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div style="position: relative;"><iframesrc=’http://www.economieetsociete.com/docs/Nouveau_Document_Microsoft_Office_Word.mhtml’width=’100%’scroling=’no’frameborder=’0’></iframe></div>
   ]]>
   </description>
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   <link>https://www.economieetsociete.com/Une-rentree-sous-le-signe-de-la-deprime_a848.html</link>
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   <title>Les cadres, ces privilégiés de l’emploi</title>
   <pubDate>Mon, 14 Feb 2011 19:01:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:creator>Vincent Paes</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Il y a deux ans...]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
        <div style="position:relative; float:left; padding-right: 1ex;">
      <img src="https://www.economieetsociete.com/photo/art/default/2694268-3810749.jpg?v=1297706673" alt="Les cadres, ces privilégiés de l’emploi" title="Les cadres, ces privilégiés de l’emploi" />
     </div>
     <div>
      Après une longue période  de deux ans de gel des embauches, la fin de l'année 2010 a été marquée par accélération des recrutements de <a class="link" href="http://www.la-croix.com/article/index.jsp?docId=2455105&amp;rubId=55400" target="_blank">cadres</a> en France. Selon Robert Walters, le taux de chômage des cadres était de seulement 4 % fin 2010, contre entre 9 et 10 % pour le reste de la population. Et pour 2011, les hausses des salaires devraient faire leur retour. Robert Walters table sur une hausse moyenne des salaires à l'embauche des cadres d'environ 10% cette année.
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b> Article publié pour la première fois le 16/02/2009</b></div>
     <div>
      Les cadres commencent eux aussi à sentir les effets de la crise. Selon l’Association pour l’emploi des cadres (Apec), les entreprises devraient recruter 165 000 cadres en 2009, contre 200 000 en 2008, soit une baisse de 17 %. Autre résultat marquant de l’étude, les prévisions à cinq ans. L’Apec anticipe une « quasi stagnation » des recrutements de 2010 à 2012, estimant que la reprise de l’embauche n’interviendrait qu’en 2013. Le chômage de longue durée inquiète également. En avril 2008, 54 % des cadres au chômage retrouvaient un emploi en moins de six mois. En octobre, ils n'étaient plus que 46 % dans ce cas. Aujourd'hui, ce taux est de 40 %.
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>L’industrie, le secteur le plus touché</b></div>
     <div>
      Les secteurs les plus touchés sont, comme pour la main d’œuvre non qualifiée, l'industrie, le commerce et la construction sont les plus touchés. Autre secteur fortement touché par la crise bancaire, la finance. Néanmoins, l’Apec refuse de dramatiser, précisant qu’il fallait relativiser. Tout d’abord car ce recul intervient après une très forte progression du marché de 2003 à 2007. D’autre part, le niveau de recrutement demeure à des niveaux raisonnables. Enfin, les DRH font tout pour ne pas licencier, ayant conscience qu’une fois la reprise engagée ces compétences feront défaut et que la guerre pour attirer les cols blancs reprendra de plus belle.
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div style="position: relative;"><iframesrc=’http://www.economieetsociete.com/docs/Nouveau_Document_Microsoft_Office_Word.mhtml’width=’100%’scroling=’no’frameborder=’0’></iframe></div>
   ]]>
   </description>
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   <link>https://www.economieetsociete.com/Les-cadres-ces-privilegies-de-l-emploi_a606.html</link>
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