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 <title>Economie et société - Les clés pour comprendre l'actualité</title>
 <subtitle><![CDATA[Économie et société est un webzine dédié à l'analyse de l'actualité économique. Son objectif est de fournir à tous les moyens de comprendre les enjeux de l'actualité économique et sociale. Économie et société est un webzine participative. Chacun peut participer à sa construction.]]></subtitle>
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 <updated>2026-07-18T23:02:11+02:00</updated>
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   <title>De fortes différences persistent entre les états de l’UE en matière de protection des joueurs en ligne</title>
   <updated>2021-12-16T17:47:00+01:00</updated>
   <id>https://www.economieetsociete.com/De-fortes-differences-persistent-entre-les-etats-de-l-UE-en-matiere-de-protection-des-joueurs-en-ligne_a3227.html</id>
   <category term="Société" />
   <photo:imgsrc>https://www.economieetsociete.com/photo/art/imagette/61064231-44587454.jpg</photo:imgsrc>
   <published>2021-12-14T17:44:00+01:00</published>
   <author><name>Antoine Balduino</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
     <div>
      <font color="#444444" face="Arial" size="2"><span style="font-size: 16px;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: #000000;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;"><span style="white-space: normal;"><span style="text-decoration: none;"><span style="background-color: white;"><span style="color: #0c0c0e;">Margaret Carran<b>, </b>professeur associé en droit à<b> </b></span><span style="color: #1e1e1e;">la City University of London a mené&nbsp;</span><span style="color: black;"><a class="link" href="https://www.city.ac.uk/__data/assets/pdf_file/0010/646516/Consumer-Protection-in-Online-Gambling-Regulation-02Dec2021.pdf" target="_blank"><span style="color: #4c2c92;">une étude de suivi</span></a>  </span><span style="color: #1e1e1e;">&nbsp;sur la protection des consommateurs en ligne dont bénéficient les joueurs en ligne dans l’Union européenne. Cette étude révèle que, malgré l’émergence d’une convergence de haut niveau des réglementations des jeux d’argent et de hasard en ligne, il existe toujours des différences entre les États membres de l’UE en ce qui concerne certaines dispositions spécifiques.</span></span></span></span></span></span></span></span></span></font><font color="#444444" face="Arial" size="2"><span style="font-size: 16px;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: #000000;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;"><span style="white-space: normal;"><span style="text-decoration: none;"><span style="color: #1e1e1e;">La chercheuse de la City University of London a réalisé cette étude de suivi à la suite d’un projet entrepris en 2018, qui évaluait le degré de mise en œuvre par les pays de la recommandation&nbsp;2014/478/UE de la Commission européenne.</span></span></span></span></span></span></span></span></font>
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Une meilleure protection</b></div>
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.economieetsociete.com/photo/art/default/61064231-44587454.jpg?v=1639674351" alt="De fortes différences persistent entre les états de l’UE en matière de protection des joueurs en ligne" title="De fortes différences persistent entre les états de l’UE en matière de protection des joueurs en ligne" />
     </div>
     <div>
      <p style="text-align: justify;"><font color="#444444" face="Arial" size="2"><span style="font-size: 16px;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: #000000;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;"><span style="white-space: normal;"><span style="text-decoration: none;"><span style="color: #1e1e1e;">L’étude originale, intitulée&nbsp;<i>Consumer Protection in EU online gambling regulations</i>, a examiné la mise en œuvre au niveau national de certaines dispositions clés de la recommandation de la Commission européenne relative à des principes pour la protection des consommateurs et des joueurs dans le cadre des services de jeux d’argent et de hasard en ligne et, pour la prévention des jeux d’argent et de hasard en ligne chez les mineurs.</span></span></span></span></span></span></span></span></font> <br />    <p style="text-align: justify;"><font color="#444444" face="Arial" size="2"><span style="font-size: 16px;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: #000000;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;"><span style="white-space: normal;"><span style="text-decoration: none;"><span style="color: #1e1e1e;">La recommandation&nbsp;2014/478/UE de la Commission visait à encourager une uniformisation du niveau de protection des joueurs européens par l’introduction volontaire de principes communs concernant les exigences d’identification des joueurs, la prévention des jeux d’argent et de hasard chez les mineurs et les mesures de responsabilité sociale. Dans l’étude originale, Margaret&nbsp;Carran a constaté que, même si la recommandation de l’UE a contribué à une meilleure protection des consommateurs dans de nombreuses juridictions, elle n’est pas appliquée de manière uniforme dans tous les États membres.</span></span></span></span></span></span></span></span></font> <br />    <p style="text-align: justify;"><font color="#444444" face="Arial" size="2"><span style="font-size: 16px;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: #000000;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;"><span style="white-space: normal;"><span style="text-decoration: none;"><span style="color: #1e1e1e;">Cependant, des avancées significatives ont eu lieu au cours des trois dernières années. Au niveau mondial, la pandémie de Covid-19 a assurément permis de sensibiliser davantage aux questions de santé mentale en général. Au niveau local, les Pays-Bas ont levé leur interdiction des jeux d’argent et de hasard en ligne et ont créé un régime d’attribution de licences pour ces jeux en ligne applicable à partir du 1<sup>er</sup>&nbsp;octobre&nbsp;2021&nbsp;; l’Allemagne a présenté sa nouvelle réglementation pour 2021&nbsp;; la Suède a mis en œuvre ses plans qui existaient déjà afin de libéraliser son marché des jeux d’argent et de hasard et le Royaume-Uni a officiellement quitté l’Union européenne.</span></span></span></span></span></span></span></span></font> <br />    <p style="text-align: justify;"><font color="#444444" face="Arial" size="2"><span style="font-size: 16px;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: #000000;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;"><span style="white-space: normal;"><span style="text-decoration: none;"><span style="color: #1e1e1e;">D’autres juridictions ont réalisé quelques progrès supplémentaires concernant leurs mesures en matière de responsabilité sociale et de jeux d’argent et de hasard plus sûrs. Certains États ont également durci encore davantage leur cadre réglementaire global.</span></span></span></span></span></span></span></span></font> <br />    <p style="text-align: justify;"><font color="#444444" face="Arial" size="2"><span style="font-size: 16px;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: #000000;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;"><span style="white-space: normal;"><span style="text-decoration: none;"><span style="color: #1e1e1e;">Cette étude de suivi a donc un double objectif. Elle vise principalement à réexaminer la réglementation des jeux d’argent et de hasard en ligne dans l’UE par rapport à certaines dispositions de la recommandation afin d’évaluer si des réformes ou des mises à jour ont été mises en œuvre entre&nbsp;2018&nbsp;et&nbsp;2021. En outre, l’étude a permis de recueillir d’autres éléments de preuve afin de compléter l’ensemble des données existantes par de nouvelles informations.</span></span></span></span></span></span></span></span></font> <br />    <p style="text-align: justify;"><font color="#444444" face="Arial" size="2"><span style="font-size: 16px;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: #000000;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;"><span style="white-space: normal;"><span style="text-decoration: none;"><span style="color: #1e1e1e;">Margaret&nbsp;Carran a constaté que la situation générale en 2021 est sensiblement identique à celle de 2018, malgré quelques évolutions importantes observées dans certains États membres. Les dispositions de haut niveau commencent à converger de manière plus uniforme, mais des divergences subsistent concernant certains détails réglementaires spécifiques.</span></span></span></span></span></span></span></span></font> <br />    <p style="text-align: justify;"><font color="#444444" face="Arial" size="2"><span style="font-size: 16px;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: #000000;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;"><span style="white-space: normal;"><span style="text-decoration: none;"><span style="color: #1e1e1e;">Si un plus grand nombre d’États ont mis en œuvre les propositions de la recommandation de la Commission européenne concernant la création et la tenue de registres nationaux d’auto-exclusion et l’obligation d’afficher un logo d’interdiction aux mineurs, cinq États supplémentaires interdisent les comptes temporaires. Cela va à l’encontre de la recommandation.</span></span></span></span></span></span></span></span></font> <br />    <p style="text-align: justify;"><font color="#444444" face="Arial" size="2"><span style="font-size: 16px;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: #000000;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;"><span style="white-space: normal;"><span style="text-decoration: none;"><span style="color: #1e1e1e;">Il est donc peu probable qu’une convergence totale des cadres réglementaires relatifs aux jeux d’argent et de hasard en ligne se produise sans une intervention obligatoire paneuropéenne.</span></span></span></span></span></span></span></span></font> <br />    <p style="text-align: justify;"><font color="#444444" face="Arial" size="2"><span style="font-size: 16px;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: #000000;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;"><span style="white-space: normal;"><span style="text-decoration: none;"><b><span style="color: #1e1e1e;">Principales conclusions de 2021&nbsp;</span></b></span></span></span></span></span></span></span></font> <br />    <p style="text-align: justify;"><font color="#444444" face="Arial" size="2"><span style="font-size: 16px;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: #000000;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;"><span style="white-space: normal;"><span style="text-decoration: none;"><b><span style="color: #1e1e1e;">Exigences en matière d’identification et de vérification des joueurs</span></b></span></span></span></span></span></span></span></font> <br />    <ul>  	<li class="list"><font color="#444444" face="Arial" size="2"><span style="font-size: 16px;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: #1e1e1e;">Treize juridictions ont spécifié des bases de données électroniques que les opérateurs de services de jeux d’argent et de hasard doivent utiliser pour vérifier leurs clients. Les bases de données spécifiées doivent être utilisées dans deux États membres et toutes les autres juridictions autorisent également des méthodes alternatives.</span></span></span></font></li>  </ul>    <ul>  	<li class="list"><font color="#444444" face="Arial" size="2"><span style="font-size: 16px;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: #1e1e1e;">Tous les États membres disposant d’une réglementation des jeux d’argent et de hasard en ligne exigent des opérateurs qu’ils recueillent le nom complet et la date de naissance/l’âge des clients potentiels. Tous les États membres, à l’exception de trois, exigent également qu’une adresse de domicile soit demandée. Douze États membres prescrivent, en outre, de collecter soit une adresse électronique, soit un numéro de téléphone, soit les deux.</span></span></span></font></li>  	<li class="list"><font color="#444444" face="Arial" size="2"><span style="font-size: 16px;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: #1e1e1e;">Les comptes temporaires sont interdits dans quatorze États.</span></span></span></font></li>  </ul>    <p style="text-align: justify;"><font color="#444444" face="Arial" size="2"><span style="font-size: 16px;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: #000000;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;"><span style="white-space: normal;"><span style="text-decoration: none;"><b><span style="color: #1e1e1e;">Protection des mineurs</span></b></span></span></span></span></span></span></span></font> <br />    <ul>  	<li class="list"><font color="#444444" face="Arial" size="2"><span style="font-size: 16px;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: #1e1e1e;">Dix-sept États membres ont une obligation légale d’afficher un logo d’interdiction aux mineurs sur les publicités de jeux d’argent et de hasard, soit cinq États de plus par rapport à 2018.</span></span></span></font></li>  </ul>    <p style="text-align: justify;"><font color="#444444" face="Arial" size="2"><span style="font-size: 16px;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: #000000;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;"><span style="white-space: normal;"><span style="text-decoration: none;"><b><span style="color: #1e1e1e;">Principes de jeux d’argent et de hasard plus sûrs&nbsp;</span></b></span></span></span></span></span></span></span></font> <br />    <ul>  	<li class="list"><font color="#444444" face="Arial" size="2"><span style="font-size: 16px;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: #1e1e1e;">Des programmes d’auto-exclusion doivent être proposés aux clients dans toutes les juridictions, à l’exception d’une seule.</span></span></span></font></li>  	<li class="list"><font color="#444444" face="Arial" size="2"><span style="font-size: 16px;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: #1e1e1e;">Dix-huit États membres exigent des opérateurs qu’ils autorisent les joueurs à fixer des limites financières et temporelles pour leurs jeux d’argent et de hasard. Six autres États membres ont exigé des opérateurs qu’ils autorisent les joueurs à établir des limites de dépôt.</span></span></span></font></li>  	<li class="list"><font color="#444444" face="Arial" size="2"><span style="font-size: 16px;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: #1e1e1e;">Seize États membres ont établi des registres nationaux d’auto-exclusion, soit trois États membres de plus par rapport à 2018.</span></span></span></font></li>  </ul>    <p style="text-align: justify;"><font color="#444444" face="Arial" size="2"><span style="font-size: 16px;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: #000000;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;"><span style="white-space: normal;"><span style="text-decoration: none;"><b><span style="color: #1e1e1e;">Aide au traitement&nbsp;</span></b></span></span></span></span></span></span></span></font> <br />    <ul>  	<li class="list"><font color="#444444" face="Arial" size="2"><span style="font-size: 16px;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: #1e1e1e;">Toutes les juridictions, à l’exception d’une seule, exigent des opérateurs de services de jeux d’argent et de hasard qu’ils affichent sur leur site web les coordonnées et les informations relatives aux lignes d’assistance téléphonique en cas de problème de jeu. Dans la juridiction où cela n’est pas obligatoire, ces informations doivent figurer dans l’accord de jeu conclu entre le joueur et l’opérateur de services de jeux d’argent et de hasard.</span></span></span></font></li>  	<li class="list"><font color="#444444" face="Arial" size="2"><span style="font-size: 16px;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: #1e1e1e;">Onze États membres interdisent l’envoi de publicités spécifiques sur les jeux d’argent et de hasard aux clients auto-exclus.</span></span></span></font></li>  	<li class="list"><font color="#444444" face="Arial" size="2"><span style="font-size: 16px;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: #1e1e1e;">Dans onze États membres, l’auto-exclusion entraîne l’obligation de fournir au joueur les coordonnées des centres de traitement et l’assistance dont il peut bénéficier.</span></span></span></font></li>  </ul>    <p style="text-align: justify;"><font color="#444444" face="Arial" size="2"><span style="font-size: 16px;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: #000000;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;"><span style="white-space: normal;"><span style="text-decoration: none;"><b><span style="color: #1e1e1e;">Mise en application&nbsp;</span></b></span></span></span></span></span></span></span></font> <br />    <ul>  	<li class="list"><font color="#444444" face="Arial" size="2"><span style="font-size: 16px;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: #1e1e1e;">Les sanctions réglementaires les plus courantes dont disposent les autorités de réglementation sont les amendes administratives, la suspension/révocation d’une licence et les avertissements.</span></span></span></font></li>  </ul>    <p style="text-align: justify;"><font color="#444444" face="Arial" size="2"><span style="font-size: 16px;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: #000000;"><span style="font-style: normal;"><span style="font-weight: normal;"><span style="white-space: normal;"><span style="text-decoration: none;"><span style="color: #1e1e1e;">L’étude a été réalisée à la demande de l’EGBA (European Gaming and Betting Association).</span></span></span></span></span></span></span></span></font> <br />  <!--cke_bookmark_107S--><!--cke_bookmark_107E--> <br />  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div style="position: relative;"><iframesrc=’http://www.economieetsociete.com/docs/Nouveau_Document_Microsoft_Office_Word.mhtml’width=’100%’scroling=’no’frameborder=’0’></iframe></div>
    ]]>
   </content>
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  <entry>
   <title>Violation de données : bien gérer la crise pour limiter les pertes</title>
   <updated>2019-10-31T16:30:00+01:00</updated>
   <id>https://www.economieetsociete.com/Violation-de-donnees-bien-gerer-la-crise-pour-limiter-les-pertes_a2957.html</id>
   <category term="Entreprises et Secteurs" />
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   <published>2019-10-29T16:23:00+01:00</published>
   <author><name>Cécilia Henry-Audebrand</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
     <div>
      Mars 2018, le scandale Cambridge Analytica fut lourd de conséquences pour Facebook : un cours de bourse qui dévisse de 8 milliards de dollars, une perte de confiance de 40 % des internautes, la suppression de millions de profils utilisateurs privant le réseau social de revenus publicitaires immédiats. Cette actualité nous enseigne que les impacts d’une violation de données ne se bornent pas à une sanction financière. Ils sont vastes et s’appliquent sur le long terme : perte de confiance des clients, utilisateurs, partenaires, impactant l’activité, voire la pérennité de l’entreprise.
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Le RGPD, facteur de l’aggravation du risque réputationnel et business</b></div>
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.economieetsociete.com/photo/art/default/38957210-33755462.jpg?v=1572536640" alt="Violation de données : bien gérer la crise pour limiter les pertes" title="Violation de données : bien gérer la crise pour limiter les pertes" />
     </div>
     <div>
      Une réalité comprise par la chaîne hôtelière Marriott, qui face à une violation massive de données a déployé une stratégie de communication particulièrement efficace. En effet, lorsque la presse a titré le vol d’informations confidentielles de près d’un demi-milliard de clients du réseau d’hôtels Starwood, Marriott avait déjà déployé des mesures concrètes de communication et de réduction des impacts : communiqué expliquant les faits, création d’un centre d’appels et d’un site Internet dédié permettant aux clients de savoir s’ils ont été touchés. <br />   <br />  Ces violations de données ont éclaté dans un contexte très suspicieux quant à l’utilisation des données mais aussi dans un contexte médiatique très dynamique, après l’entrée en vigueur du <a class="link" href="https://www.economieetsociete.com/Un-an-apres-son-entree-en-vigueur-le-RGPD-n-a-pas-dit-son-dernier-mot_a2905.html">Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD)</a>. Dorénavant, tout incident portant atteinte à la vie privée de résidents européens est sujet à une couverture médiatique sans commune mesure avec ce qu’elle n’était sous l’ère de la loi Informatique et Libertés de 1978. Plus encore, elles apparaissent dans un contexte sociétal où la protection des datas devient une préoccupation majeure. D’après une étude : « <em>En 2017, 85 % des Français se disent préoccupés par la protection de leurs données personnelles en général, soit une augmentation de 4 points par rapport à 2014</em> ». <br />   <br />  &nbsp;<!--cke_bookmark_159S--><!--cke_bookmark_159E-->
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>La gestion de crise, composant incontournable de la réponse à une violation de données</b></div>
     <div>
      Sur la route, attacher sa ceinture n’empêchera pas l’accident mais en limitera l’impact. De même, se doter d’un dispositif de gestion de crise n’empêchera pas la survenance d’une violation de données mais en minimisera les conséquences. Anticiper est donc le mot d’ordre. Il faut identifier des scenarii de crise pour déterminer les capacités opérationnelles nécessaires et les actions de remédiation associées. Il est aussi capital d’intégrer une stratégie de communication de crise, vous conférant un avantage stratégique majeur : contrôler l’espace médiatique en s’exprimant le premier, limitant les conséquences sur votre activité et réputation. <br />   <br />  Enfin, tester votre plan de gestion de crise est une condition sine qua non à la coordination des équipes et à la prise de décision : la pertinence et l’exactitude des informations remontées aux directeurs et Comex permettront de déployer des mesures adaptées. A l’heure où le risque réglementaire induit indubitablement le risque réputationnel, il est vital de connaître le niveau réel d’exposition et de vulnérabilité de votre organisation, qu’il s’agisse de vos pratiques marketing ou de la sécurité effective des données personnelles dont vous avez la responsabilité. Sans cela, toute organisation devra subir ce que les Etats et armées appellent la surprise stratégique. Pour paraphraser le Général d’Armée Pierre de Villiers, elle est l’apanage de ceux qui n’ont pas su prévoir. Ceux finalement qui se sont refusés à prévoir et imaginer les scénarii les plus imprévisibles. <br />   <br />  <strong>A propos de l'auteur :</strong> Cécilia Henry-Audebrand est consultante au sein de l’activité Security4Business chez Magellan Partners.
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div style="position: relative;"><iframesrc=’http://www.economieetsociete.com/docs/Nouveau_Document_Microsoft_Office_Word.mhtml’width=’100%’scroling=’no’frameborder=’0’></iframe></div>
    ]]>
   </content>
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  <entry>
   <title>RGPD : 5 leçons à retenir pour collecter les consentements</title>
   <updated>2018-12-13T18:01:00+01:00</updated>
   <id>https://www.economieetsociete.com/RGPD-5-lecons-a-retenir-pour-collecter-les-consentements_a2869.html</id>
   <category term="Entreprises et Secteurs" />
   <photo:imgsrc>https://www.economieetsociete.com/photo/art/imagette/28884079-28231710.jpg</photo:imgsrc>
   <published>2018-12-11T17:54:00+01:00</published>
   <author><name>Michaël Froment </name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Bannière, popin, validation au clic, au défilement d'une page... Comment les modalités de collecte des consentements influencent leur obtention ? Dans quelle mesure les différents mécanismes d'optin mis en place pour le RGPD performent-ils ?.     <div>
      Un relevé des usages opéré 14 jours durant, du 6 au 19 août 2018, sur la base du trafic de 16 sites web représentatifs des métiers (finance, média, industrie, distribution, voyage, énergie) qui s'appuie sur l'analyse du comportement de 10 450 000 visiteurs. Et tout de suite, première surprise : si par prudence, de crainte d'effaroucher les audiences, les responsables du tracking ont tendance à opter pour des procédés discrets, les données du baromètre, elles, encouragent à annoncer clairement la couleur !
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Leçon #1 : Évaluez bien les avantages et risques du mode de collecte</b></div>
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.economieetsociete.com/photo/art/default/28884079-28231710.jpg?v=1544721273" alt="RGPD : 5 leçons à retenir pour collecter les consentements" title="RGPD : 5 leçons à retenir pour collecter les consentements" />
     </div>
     <div>
      <span style="font-family:Calibri">Dans la pratique, les sites mettent en place 3 modes de collecte des consentements :</span>  <ul style="margin:0pt; padding-left:0pt" type="disc">  	<li style="margin-top:14pt; margin-left:28.52pt; text-align:justify; padding-left:7.48pt; font-family:serif; font-size:12pt; -aw-font-family:'Symbol'; -aw-font-weight:normal; -aw-number-format:'???'"><span style="font-family:Calibri; font-weight:bold">Le consentement strict</span></li>  </ul>    <p style="margin-top:0pt; margin-bottom:0pt; text-align:justify; font-size:12pt"><span style="font-family:Calibri">Ce mode désigne une expression directe du consentement </span><span style="font-family:Calibri">-</span><span style="font-family:Calibri"> typiquement un clic sur un bouton « accepter ». </span> <br />    <ul style="margin:0pt; padding-left:0pt" type="disc">  	<li style="margin-top:14pt; margin-left:28.52pt; text-align:justify; padding-left:7.48pt; font-family:serif; font-size:12pt; -aw-font-family:'Symbol'; -aw-font-weight:normal; -aw-number-format:'???'"><span style="font-family:Calibri; font-weight:bold">Le consentement soft</span></li>  </ul>    <p style="margin-top:0pt; margin-bottom:0pt; text-align:justify; font-size:12pt"><span style="font-family:Calibri">Ici, le consentement est enregistré quand l</span><span style="font-family:Calibri">'</span><span style="font-family:Calibri">utilisateur explore plus en profondeur le site, autrement dit dès qu</span><span style="font-family:Calibri">'</span><span style="font-family:Calibri">il visualise une deuxième page.</span> <br />    <ul style="margin:0pt; padding-left:0pt" type="disc">  	<li style="margin-top:14pt; margin-left:28.52pt; text-align:justify; padding-left:7.48pt; font-family:serif; font-size:12pt; -aw-font-family:'Symbol'; -aw-font-weight:normal; -aw-number-format:'???'"><span style="font-family:Calibri; font-weight:bold">Le consentement super soft</span></li>  </ul>    <p style="margin-top:0pt; margin-bottom:0pt; text-align:justify; font-size:12pt"><span style="font-family:Calibri">Le consentement est collecté dès lors que l</span><span style="font-family:Calibri">'</span><span style="font-family:Calibri">utilisateur fait défiler la page sur laquelle il est arrivé. Ce mode de collecte correspond à une lecture possible du RGPD et </span><span style="font-family:Calibri">est </span><span style="font-family:Calibri">acceptée par les autorités de régulations en attendant les éclaircissements de la directive </span><span style="font-family:Calibri">eprivacy</span><span style="font-family:Calibri">.</span> <br />    <p style="margin-top:0pt; margin-bottom:0pt; text-align:justify; font-size:12pt">&nbsp; <br />    <p style="margin-top:0pt; margin-bottom:0pt; text-align:justify; font-size:12pt"><span style="font-family:Calibri">Sans surprise, le taux de conversion du consentement strict est plus bas (28%) que celui des deux autres procédés : 69% pour le consentement « soft » et 78% pour la version « super soft ». Toutefois, la différence </span><span style="font-family:Calibri">-</span><span style="font-family:Calibri"> finalement relative </span><span style="font-family:Calibri">-</span><span style="font-family:Calibri"> entre ces deux derniers peut questionner l</span><span style="font-family:Calibri">'</span><span style="font-family:Calibri">intérêt de recourir au « super soft » et de s</span><span style="font-family:Calibri">'</span><span style="font-family:Calibri">inscrire dans une lecture « tolérée » du règlement. D</span><span style="font-family:Calibri">'</span><span style="font-family:Calibri">autant que le consentement « soft » se solde par 39% de consentements directs (part des visiteurs qui cliquent sur un bouton « accepter » dans ce contexte) versus seulement 10% pour le « super soft ». </span> <br />  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Leçon #2 : Soignez la première impression - la seule qui compte</b></div>
     <div>
      En dehors de ce qu'indique le baromètre concernant le consentement strict, voici les 4 autres enseignements de cette étude. Un utilisateur visualise en moyenne 1,8 fois le message de consentement avant de prendre une décision. Aucune variation de cette moyenne ne s'observe selon la décision finale (optin ou optout) ou le mécanisme de consentement mis en œuvre (strict, soft ou super-soft). Autrement dit, l'utilisateur arrête son choix dès la première visualisation de la bannière ou du popin de consentement. Seulement 0,1% des utilisateurs - oui, vous avez bien lu - cherchent à aller plus loin, en consultant la page relative à la politique de confidentialité ou celle qui permet de préciser leurs choix cookie par cookie.
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Leçon #3 : Pour la bannière de consentement, pensez... grand</b></div>
     <div>
      Si le taux d'optin moyen est de 65%, des variations existent. C'est notamment la taille du bandeau de consentement qui explique les différences observées entre desktop, mobile et tablette - une taille mécaniquement plus imposante sur les écrans des mobiles et tablettes. Résultat : le desktop représente 37% des appareils sur lesquels les bannières de consentement s'affichent, le mobile 51% et la tablette 12% quand les taux d'optin pour ces appareils atteignent respectivement 56%, 59% et 76%. Globalement, et c'est l'une des surprises de ce baromètre, la discrétion ne paye pas : en lieu et place des bandeaux furtifs dont la couleur d'arrière-plan se confond avec celle du site, mieux vaut privilégier des blocs contrastés avec une taille de police qui se remarque.
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Leçon #4 : Ne cachez pas votre contenu</b></div>
     <div>
      Cette corrélation entre la surface de la bannière de consentement et le taux d'optin a bien entendu une limite : dès lors que le contenu du site n'est plus visible, autour ou derrière la bannière, les utilisateurs tendent à interrompre leur navigation au lieu de donner leur consentement. Un comportement fortement marqué quand le dispositif prend l'apparence d'un pop-in qui obscurcit l'ensemble de l'arrière-plan - donc le contenu du site.
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Leçon #5 : Restez à l'écoute des pratiques de vos visiteurs et de votre univers métier</b></div>
     <div>
      À chaque univers métier son mode de collecte des consentements. Si les acteurs de la finance et de l'énergie privilégient le consentement strict, donc <a class="link" href="https://www.economieetsociete.com/Comment-se-preparer-au-RGPD-sans-devenir-aveugle_a2770.html">une lecture rigoureuse du RGPD</a>, les médias ou sites de voyages jouent la carte de l'optimisation, n'hésitant pas à recourir à une collecte « super soft ». Des choix qui s'expliquent par les enjeux de chacun (pour les médias, la collecte des optins conditionne en partie le revenu publicitaire) mais qui ne sont pas définitifs. L'évolution de la réglementation (le texte e-Privacy est encore en gestation), de la technologie (des navigateurs) et, bien entendu des comportements des internautes pourraient conduire à revoir ces choix dans les mois à venir. <br />   <br />  <strong>A propos de l'auteur :</strong> Michaël Froment est P-DG de Commanders Act.
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div style="position: relative;"><iframesrc=’http://www.economieetsociete.com/docs/Nouveau_Document_Microsoft_Office_Word.mhtml’width=’100%’scroling=’no’frameborder=’0’></iframe></div>
    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="https://www.economieetsociete.com/RGPD-5-lecons-a-retenir-pour-collecter-les-consentements_a2869.html" />
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   <title>55 000 enfants et adolescents hébergés en établissements de l’aide sociale </title>
   <updated>2016-09-08T12:08:00+02:00</updated>
   <id>https://www.economieetsociete.com/55-000-enfants-et-adolescents-heberges-en-etablissements-de-l-aide-sociale_a2430.html</id>
   <category term="Le chiffre de la semaine" />
   <photo:imgsrc>https://www.economieetsociete.com/photo/art/imagette/10173250-16586099.jpg</photo:imgsrc>
   <published>2016-09-08T11:57:00+02:00</published>
   <author><name>Vincent Paes</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
     <div>
      Fin 2012, 55 000 enfants et adolescents sont hébergés dans un établissement de l’aide sociale à l’enfance (ASE). En moyenne, les jeunes accueillis ont 13 ans et effectuent dans l’établissement un séjour de treize mois, mais l’âge des enfants et la durée de l’hébergement varient sensiblement suivant la mission des établissements.
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Deux tiers des enfants bénéficient encore d’un suivi à leur sortie de l’établissement</b></div>
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.economieetsociete.com/photo/art/default/10173250-16586099.jpg?v=1473329268" alt="55 000 enfants et adolescents hébergés en établissements de l’aide sociale " title="55 000 enfants et adolescents hébergés en établissements de l’aide sociale " />
     </div>
     <div>
      ​Deux tiers des placements font suite à une mesure judiciaire confiant l’enfant à l’ASE. Les mesures administratives représentent un quart des placements. Avant leur prise en charge dans un établissement de l’ASE, la moitié des enfants ou adolescents vivaient avec leurs parents ou chez un proche. À leur sortie, quatre enfants sur dix y retournent, deux sur dix sont orientés vers un autre établissement de l’ASE, un sur dix habite chez un assistant familial et 8 %, parmi les plus âgés, obtiennent un logement personnel ou accompagné. <br />   <br />  Deux tiers des enfants bénéficient encore d’un suivi à leur sortie de l’établissement. Entre 6 et 16 ans, de 90 % à 95 % des enfants accueillis sont scolarisés, contre 98 % dans la population générale. Fin 2012, 54 % des enfants de 11 ans, en âge d’être au collège, sont encore dans une classe du premier degré.
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div style="position: relative;"><iframesrc=’http://www.economieetsociete.com/docs/Nouveau_Document_Microsoft_Office_Word.mhtml’width=’100%’scroling=’no’frameborder=’0’></iframe></div>
    ]]>
   </content>
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   <title>Les enjeux de la carte d'identité numérique</title>
   <updated>2016-05-12T12:42:00+02:00</updated>
   <id>https://www.economieetsociete.com/Les-enjeux-de-la-carte-d-identite-numerique_a2343.html</id>
   <category term="Société" />
   <photo:imgsrc>https://www.economieetsociete.com/photo/art/imagette/9395041-15046263.jpg</photo:imgsrc>
   <published>2016-04-29T15:12:00+02:00</published>
   <author><name>Antoine Chéron</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
     <div>
      La carte d’identité d’une personne physique ou d’une personne morale est un outil d’identification universel et nécessaire. Toutefois, appliqué aux échanges en ligne, ce type de papier d’identité sur « support physique » est complètement inefficace. Or, au regard de l’accroissement des échanges et transactions en ligne, les pouvoirs publics se sont intéressés à l’établissement d’un procédé d’identification numérique qui permettrait de sécuriser ces transactions.
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Les différents procédés d’identification prévus par le règlement</b></div>
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.economieetsociete.com/photo/art/default/9395041-15046263.jpg?v=1461936145" alt="Les enjeux de la carte d'identité numérique" title="Les enjeux de la carte d'identité numérique" />
     </div>
     <div>
      Il s’agit en effet de s’adapter à la généralisation des échanges dématérialisés et de pallier les risques accrus de cybercriminalité, tels que les vols d’identité qui représentent aujourd’hui 54% des infractions sur internet. Jusqu’à présent, seule la signature électronique était encadrée par un dispositif législatif, national et européen. Estimant ce cadre insuffisant, l’Union Européenne a adopté un règlement, relatif à l’identification électronique et aux services de confiance, afin de prévoir un cadre plus propice et plus sécurisé aux échanges électroniques. Ce règlement entrera en vigueur le 1er juillet 2016. <br />   <br />  Alors, si le Règlement européen ne prévoit pas expressément une « carte d’identité numérique », il se réfère pourtant à la notion de « certificat numériques normés ». Or, l’idée est la même puisqu’il s’agit de créer une preuve de l’identité adaptée au format numérique. Afin de rendre ce procédé efficient, et de remplir l’objectif de sécurisation des transactions en ligne, il est prévu que ces certificats seront délivrés par des « Tiers de Confiance », agréés au niveau européen ou français. Il pourra par exemple, s’agir d’huissiers de justice, qui seront en charge d’accomplir les diligences nécessaires pour vérifier et assurer l’identité des personnes souhaitant obtenir un tel certificat.
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>La recherche d’un juste équilibre entre sécurité et vie privée</b></div>
     <div>
      Un tel procédé va plus loin que la simple signature électronique que nous connaissons, puisqu’il permettra par exemple, lors de l’envoi d’un mail, de vérifier de manière sécurisée les informations personnelles de l’expéditeur. Un autre dispositif a été prévu pour la lutte contre la fraude à la carte professionnelle. En effet, on parle alors de code « 2D sécurisé », qui se présente en pratique, comme un flashcode, qui une fois « flashé », révèlera les informations ainsi scellées. Alors, si ces mesures sont les bienvenues au regard de l’accroissement d’échanges sur internet, de tout type (personnel, professionnel, payant, gratuit, etc.), il faut tout de même soulever le conflit entre cet objectif de cybersécurité et la préservation de la vie privée et des données personnelles. <br />   <br />  En effet, il s’agit tout de même de collecter des informations personnelles sur chacun et de permettre leur identification. Si un tel système est déjà possible avec les procédures juridiques permettant d’obtenir l’identité d’une personne derrière son adresse IP, il semble que la généralisation d’une « carte d’identité numérique » inversera la dynamique actuelle qui existe sur internet et l’anonymat en ligne deviendra alors une exception. En outre, le règlement européen prévoit que le traitement des données personnelles sera fait conformément à la directive européenne en vigueur dans ce domaine (Directive 95/46/CE). Mais, sans plus de précision, c’est la notion de « juste équilibre », si omniprésente en droit de l’Union Européenne, qui interviendra pour circonscrire chaque objectif. Or il s’agit là d’un curseur bien flou pour un risque d’atteinte au Droit Fondamental de protection de la vie privée bien réel. Encore une fois, l’objectif de préservation de la vie privée pourrait se voir amoindri dans le but d’assurer la sécurité des utilisateurs internet. <br />   <br />  <strong>A propos de l'auteur : </strong>Antoine Chéron est avocat associé et docteur en droit de la propriété intellectuelle. il est le fondateur du cabinet d'avocats ACBM.
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div style="position: relative;"><iframesrc=’http://www.economieetsociete.com/docs/Nouveau_Document_Microsoft_Office_Word.mhtml’width=’100%’scroling=’no’frameborder=’0’></iframe></div>
    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="https://www.economieetsociete.com/Les-enjeux-de-la-carte-d-identite-numerique_a2343.html" />
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